Ecole de coaching - ESA Coaching : CoachManagerEquipe - Formations coach certifiées sur Paris, Tours, Strasbourg, Toulouse, Lyon & Nantes
Ecole ESA Coaching
RNCP Niveau 1
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Formation certifiante RNCP

Coach Professionnel et Personnel
RNCP Niveau 1 - Equivalent Bac+5
La Réunion
03 avril 2018
La Réunion
01 sept 2017
Tours
12 nov 2018
Tours
12 mars 2018
Paris
02 octobre 2017
Paris
14 mai 2018
Les formations d'ESA Coaching sont reconnues:
ADEFIM
AGEFOS PME
FORCO
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AGEFIPH
OPCALIA
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UNIFORMATION
FONGECIF
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SYCFI
FFC Pro
SFS
Ecole ESA Coaching Engrenage

FORMATION DE COACHS AU COACHING DE MANAGER ET COACHING D'EQUIPE

Public

Coachs souhaitant accompagner des managers avec ou sans expérience de l'entreprise.

Objectif

  • Permettre au coach d’appréhender les enjeux du management situationnel et des apports du coaching.
  • Permettre au coach d’accompagner les managers à développer leur compétence au travers de la compréhension de leur fonctionnement personnel, de leur type de management et celui des équipes.
  • Familiariser le coach au monde des différentes entreprises.

1er jour : Comprendre les enjeux

• La structure

  • Comprendre les enjeux du management situationnel au sein de l’entreprise.

• Le manager

  • - Renforcer la connaissance de son fonctionnement avec les autres et avec soi-même.
  • - Analyse du tabeau de Fox.
  • - Augmenter le niveau de conscience de son mode de management.
  • - Transmettre la posture du coach.
  • - Leadership et charisme.

• Les situations

  • - Identifier les différentes situations positives et négatives.
  • - Augmenter le niveau de conscience des enjeux du management.
  • - Aider le manager à repérer son fonctionnement au travers des différentes situations

2éme Jour

• Les équipes

  • - Repérer les personnalités au sein de son équipe.
  • - Mieux percevoir les individus et les situations.
  • - Les questions pour mieux comprendre l'autre et instaurer une relation de confiance.
  • - Introduction à l’ennéagramme.

3éme Jour

  • • S’approprier les objectifs collectifs.
  • • Définir les frontières externes et internes pour affirmer son leadership.
  • • Identifier les différentes zones de responsabilité.
  • • Contribuer à la flexibilité de la performance de l’organisation.

4éme Jour

  • • CAS PRATIQUE : Mise en situation en groupe de pairs
  • • Questions
  • • Conclusion
Ecole ESA Coaching Engrenage
Particulier: 1580 Є
Entreprise: 1880 Є